如果你在2019年买了一张预定利率4.025%的增额终身寿险,2022年买了3.5%,2024年买了2.5%,那么你已经亲历了中国人身险预定利率连续四年下行的完整周期。而今天,当我写下这篇文章的时候,普通型人身险的预定利率上限已经来到了2.0%。
2025年9月1日,这一调整正式生效。[1]这不是巧合,也不是行业内部的商业决策,而是由监管主动建立的一套制度机制在运行的结果。
一、这一轮调整的制度背景
2024年8月,国家金融监督管理总局发布《关于健全人身保险产品定价机制的通知》(金发〔2024〕18号),将普通型人身险预定利率上限从3.0%调至2.5%,同时明确建立动态调整机制。[2]
2025年1月,金融监管总局进一步下发《关于建立预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制有关事项的通知》,正式确立触发机制:当保险业协会发布的普通型人身险预定利率研究值,连续两个季度低于在售产品预定利率25个基点及以上时,险企须在2个月内完成新老产品切换。[1]
2025年7月25日,保险业协会公布研究值为1.99%,这是连续第二个季度触发条件。各大险企相继公告,8月31日24时停售2.5%产品,9月1日起新备案产品预定利率上限为2.0%。
此刻,三档利率同步下调:[1]
- 普通型保险产品:2.5% → 2.0%
- 分红型保险产品:2.0% → 1.75%
- 万能型保险产品最低保证利率:1.5% → 1.0%
二、利率下行的根本逻辑
很多客户问我:利率为什么要降?保险公司不是赚钱吗?
这个问题需要从资产端说起。保险公司收了保费,要拿去投资——债券、股票、不动产、协议存款。当整个社会的长期利率下行时(参考指标:5年期以上LPR、10年期国债收益率),保险公司的投资收益也在下降。
如果负债端(卖出的保险产品)承诺了过高的回报,而资产端收益不断走低,久而久之就会形成"利差损"——这曾经是1990年代日本寿险业大规模破产的核心原因。
监管主动压降预定利率,本质上是在提前化解系统性风险。这是一个负责任的监管决策,虽然对消费者而言,买到的产品收益确实变低了。
三、2.0%时代,如何做保险配置
以我十七年的经验,预定利率从高到低变化的过程中,配置逻辑也要随之调整:
第一层:保障层,不受利率影响
重疾险、意外险、医疗险——这类产品的核心价值是"风险转移",购买时机与利率无关。这一层要先配齐,且要足额。
第二层:长期储蓄层,要"锁定当下"
增额终身寿险、年金险等产品,其本质是把当下的利率锁定进合同。2.0%的预定利率虽然比三年前的3.5%低了很多,但相比银行存款的持续压降,在30年维度上依然有其配置价值——尤其在流动性需求不高的资产中。
选择这类产品,核心要看:IRR(内部收益率)在长期维度是否优于同期替代工具,而不是单纯看预定利率的绝对值。
第三层:浮动收益层,分红险需理性评估
分红险是当前市场上的热门品种。但请注意,演示利率≠实际分红。2026年3月,行业就分红险演示利率上限从3.9%调降至3.5%达成共识,要求高于该值的存量产品在6月30日前完成整改或停售。[3]这说明监管对"过度演示"的管控在持续加强。
对于高净值人群,分红险的价值不在于"高收益",而在于与保险公司共担投资风险、共享长期收益的机制安排——前提是你真的理解这个机制,而非被演示数据误导。
四、给高净值客户的配置建议
在利率下行时代,我通常会建议资产配置遵循以下原则:
- 保障先行,不留缺口:不论市场利率高低,保障层永远是第一优先级;
- 锁定而非追逐:把当前能锁定的确定性收益利用起来,不要等待"更好的时机";
- 长期资产隔离:保险类产品在资产传承、债务隔离方面有其独特的法律属性,这与利率高低无直接关系;
- 分散配置,不押注单一品种:保险产品是资产配置中的一个模块,而非全部。
利率会继续变化,但风险保障的需求不会。这个市场上,我见过太多在等待"最低利率"的人,结果等来的是一次又一次的下调。当下做出的合理决策,永远优于永无止境的等待。
参考文献
- 新华社《告别"2.5%",人身险预定利率今起下调》,2025年9月1日,https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-09-01/doc-infnzezx7593134.shtml
- 国家金融监督管理总局《关于健全人身保险产品定价机制的通知》(金发〔2024〕18号),2024年8月2日,https://www.nfra.gov.cn/cn/view/pages/ItemDetail.html?docId=1175200&itemId=928&generaltype=0
- 财联社《分红险演示利率下调至3.5%,存量产品6月30日前须完成整改》,2026年3月31日,https://finance.sina.com.cn/roll/2026-03-31/doc-inhswavw3400124.shtml
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